Faisons connaissance
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Mieux fonctionner dans l'incertain, en relation avec notre environnement
En situations incertaines, se connecter là où la difficulté s’exprime
Transformer en préservant les ressources
Apprécier la distance pour renforcer la présence
Prendre du recul pour rester en mouvement
Pouvoir interrompre pour mieux écouter
Ralentir pour aller plus loin
Regarder la connaissance pour inventer l'avenir
Intervenants en Coaching ouvert : questionneurs, facilitateurs, débloqueurs, activateurs, écouteurs, contextualiseurs, délieurs, décodeurs, passeurs de processus.
Une approche et un cadre d’intervention partagés.
Grégory Lavacherie est coach auprès d’organisations publiques et privées.
Mieux fonctionner dans l’incertain signifie pour lui d'aider à l'identification de nouveaux repères et à la gestion de l'inconfort.
Formé à l’approche systémique de Palo Alto, il intervient aussi comme thérapeute.
Sophie Lafourcade est coach. Elle intervient dans des organisations publiques et privées.
Apprendre à construire et à se développer en situation d'incertitude élevée fait partie des changements qu'elle accompagne.
Formée à l’approche systémique de Palo Alto, elle intervient aussi comme thérapeute.
Bruno Boussuge
Bruno est coach, formateur, consultant au service du développement des potentialités humaines dans les organisations. Systémicien convaincu, il accompagne les responsables et leurs équipes dans les situations de transformation à enjeux sous diverses modalités individuelles et collectives avec humilité et pragmatisme.
Psychologue du travail, Chantal a commencé comme manager puis est devenue formatrice et coach. Ses voyages et séjours en Europe, Amérique et Asie l’ont amenée à intervenir dans des entreprises internationales et multi-culturelles pour lesquelles les enjeux de communication et de gestion des conflits étaient cruciaux.
Nathalie Dumur est coach et intervient dans des organisations publiques ou privées.
Accompagner les personnes et les équipes dans des démarches de transformation à fort enjeu est au cœur de son métier.
Elle est formée à l’approche systémique de Palo Alto.
Son expérience de 6 ans d’expatriation lui permet d’intervenir dans des contextes internationaux en anglais et en espagnol.
Chantal Wacquant Lacoste est coach et intervient auprès d’organismes privée et publics.
Accompagner les individus et les équipes dans des contextes changeants et complexes est au cœur de sa pratique.
Elle est formée à l’approche systémique de Palo Alto.
Je mets en place des outils digitaux pour aider les personnes et organisations à naviguer dans ce monde toujours plus numérique.
Tester, essayer, partager c'est en étant proche de ses utilisateurs que l'on apprend et que l'on comprend.
C'est en étant à l'écoute que l'on découvre et c'est ensemble que l'on trouve une solution.
Notre métier
Une équipe expérimentée de coachs et thérapeutes formés à l’approche systémique et stratégique du changement.
Questionneurs, facilitateurs, débloqueurs, activateurs, écouteurs, contextualiseurs, délieurs, décodeurs, passeurs de processus.
WECOVIR, coaching à distance ou en présentiel, aujourd’hui où quand c’est le bon moment pour vous, avec des outils collaboratifs performants ou sans.
Le Coaching ouvert, avec une approche systémique, pour mieux appréhender votre contexte et vos besoins d’efficacité et de respect de vos équilibres.
Notre modèle d'intervention
Nous travaillons sur les interactions entre les protagonistes y compris avec vous-même (approche de Palo Alto).
Nous sommes attentifs à la spécificité de votre contexte.
Nous travaillons avec vous à la recherche d’un meilleur équilibre dans votre situation.
Nous privilégions votre recherche d’amélioration à la conformité à des modèles.
Nous prenons en compte le coût du connu, du déjà tenté et des évidences.
Un cadre déontologique sécurisant et pragmatique
Nous inscrivons notre pratique dans le cadre de la déontologie de l’EMCC France : https://www.emccfrance.org
Nous sommes diplômés, certifiés, supervisés.
Ils nous inspirent
Edgar Morin
“La crise, dans une société, deux processus contradictoires : le premier stimule l’imagination et la créativité dans la recherche de solutions nouvelles, le second est soit la recherche du retour à une stabilité passée soit l’adhésion à un salut providentiel…” Le Monde, avril 2020.Gregory Bateson
“Le manque de sagesse systémique est, en effet, toujours puni…” Vers une écologie de l’esprit 1972.Coconfinés – Les virus s’affrontent par la science et par le savoir.
Gregory Bateson
“Tout ce qui n’est ni information, ni redondance, ni forme, ni restriction, c’est du bruit : là se trouve la seule source possible de nouveaux modèles”.